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Führungskompetenz & Mitarbeiterführung

 

Führungskompetenzen

Führung bedeutet heutzutage, sich in Kompetenzbereichen auszukennen, die weit über den fachlichen Kompetenzbereich hinaus gehen. In jeder leitenden Funktion stehen auch soziale Kompetenzen im Vordergrund.

Dazu zählt eine:

Selbstkompetenz, die auf einer inneren Klarheit über den persönlichen Führungsstil basiert. Daraus ergibt sich eine natürliche Autorität mit humanem Durchsetzungsvermögen und Überzeugungskraft. Als Führungskraft müssen Sie nicht nur andere, sondern auch sich selbst führen können. Ein gezieltes Zeit - und Selbstmanagement ist unerläßlich.

Fremdkompetenz, die es Ihnen ermöglicht, jedem einzelnen Ihrer Mitarbeiter, wenn es die Situation erfordert, beratend zur Seite zu stehen. Dazu brauchen Sie das Handwerkszeug für eine professionelle Gesprächsführung. Das Führen von Mitarbeitergesprächen gewinnt zunehmend an Bedeutung für jeden Führungsalltag. Es geht darum das Mitarbeitergespräch mit Empathie zu führen ohne das Ruder aus der Hand zu geben. Eine so verstandene Kommunikationsfähigkeit schafft Sicherheit und Vertrauen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Gruppenkompetenz, die Ihren Blick für verschiedene Phasen von gruppendynamischen Prozessen schärft, sodass Sie entsprechend steuernd eingreifen können und auch in stürmischen Zeiten den Überblick behalten. Dieses Wissen um natürliches Gruppenverhalten ermöglicht es Ihnen, aus Ihrer Gruppe ein verantwortungsbewusstes Team, auf das Sie sich verlassen können, zu machen. Sie werden lernen, wie Sie die Arbeitsfähigkeit selbst dann noch erhalten, falls es zu ernsthaften Problemen innerhalb Ihres Teams, wie Konkurrenzdenken, Mobbing, mangelnde Motivation, Streitereien etc., kommt. Mediation ermöglicht es Ihnen, professionell in konfliktreichen Situationen zwischen Ihren Mitarbeitern zu vermitteln, und dadurch ein kooperatives Arbeitsklima wieder herzustellen.


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Mitarbeiterführung

Mitarbeiterführung ist heute wesentlich davon geprägt, mit den Mitarbeitern in Kontakt zu treten, d.h. Gespräche zu führen. Das klingt einfach, ist aber oft nicht leicht.

Grundlegende Kenntnisse in Gesprächsführung zählen inzwischen zum wichtigsten Führungsinstrument.

Um Mitarbeitergespräche erfolgreich führen zu können, bedarf es spezifischer psychologischer Kenntnisse und persönlicher Grundlagen.
In dem Seminar erhalten Sie dazu eine theoretische und praktische Basis. Der persönlichen Auseinandersetzung über das eigene Führungsverhalten kommt dabei eine besondere Bedeutung zu.
Die speziell in Gesprächsführung erworbenen Kenntnisse werden Sie beruflich profitabel einsetzen können und privat hilfreich nutzen können.

 

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